Acercar la cultura del Feedback hasta el último operario
Uno de los interproveedores cárnicos más grande del ecosistema Mercadona, con una producción principal de jamones y presencia en toda la comarca de Tarancón.
Crear cultura de gestión del talento
desde cero y sin conocimiento previo
Empresa
De carácter industrial, con más de de 100 empleados en cada centro especializado.
Operarios
Perfiles alejados de los procesos de gestión de talento y dirección por objetivos.
Obstáculos
No contaban con grandes soluciones ni tecnología en la que apoyarse para estos procesos.
Para lograr cultura del gestión del talento la empresa adquiere:
- Licencias de PeopleReview
Lograr que los servicios centrales y los mandos intermedios comiencen a habituarse a los procesos de gestión del talento de sus equipos (dar y recibir Feedback).
Tras lograr una alta de tasa de participación, en un colectivo que se acercaba por primera vez a este tipo de procesos con una tecnología de soporte; deciden dar el siguiente paso.
- Licencias de PeopleGoals
Fijar y realizar seguimiento de objetivos.
Ante los resultados obtenidos, la compañía decide que los beneficios de la cultura de feedback implantada por it&people, debía llegar hasta el último operario para mejorar las capacidades y el sentido de pertenencia de cada empleado, adquiriendo así más licencias de PeopleReview.
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