peopleReview
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Una solución de gestión del rendimiento diferente.
PeopleReview es la respuesta para gestionar el rendimiento del equipo con un enfoque personalizado, integrado y de largo plazo.
Una solución integral para cubrir los distintos ámbitos implicados en la gestión de valores, competencias, capacidades y desarrollo profesional:
- Mapa talento.
- Planes de sucesiones.
- Identificar el mejor talento para la cobertura interna de vacantes y promociones.
- Diseño y planificación de planes de formación predictivos.
- Identificación del “talento” por grupos profesionales o puestos de trabajo.
- Seguimiento en programas de mentoring.
- Gestión de altos potenciales y equipos de alto rendimiento.
- Seguimiento y apoyo de proyectos de transformación digital y/o cultural…
Una solución diseñada desde la visión del cliente según las diferentes perspectivas:
- Equipo directivo: Ofreciendo una analítica e informes basados en información de calidad para una toma eficaz de decisiones sobre fortalezas y áreas de mejora organizativas, planes de desarrollo, …
- Administrador del proceso: Ofreciendo flexibilidad máxima para modelar el proceso de manera fácil e intuitiva, y reflejar cualquier casuística o particularidad de la organización.
- Participantes: Ofreciendo una experiencia de empleado positiva orientada a hacerle participe y protagonista de su propio desarrollo profesional facilitándole un PDI en tiempo real.
MULTIPROYECTO
Una solución compatible con al gestión de proyectos, permitiendo valorar la participación de las personas en cada uno de ellos.
MULTICOLECTIVO
Una solución que te facilita la flexibilidad para evaluar colectivos específicos en determinados momentos.
MULTI IDIOMA
Te acompañamos en tu expansión internacional. Participación de distintos paises y personas independientemente del idioma.
MULTIDISPOSITIVO
Estén dónde estén, los participantes podrán acceder a través de PC, Tablet o móvil.
¿CÓMO SERÁ MI PROCESO?
Configuración de cada proceso a medida
Configuración de cada proceso a medida seleccionando las fases a incluir en el mismo:
| Balance del año anterior | Apreciación profesional | Entrevista | Revisión interanual |
|---|---|---|---|
| ¿Se valoran objetivos? | ¿Se valoran competencias, comportamientos, actitudes, conocimientos...? | ¿Se realizan entrevistas de puesta en común? | ¿Se realiza revisión intermedia posterior al proceso? |
| ¿Se valoran compromisos? | ¿Se valoran fortalezas y áreas de mejora? | ¿Se fijan objetivos para el año siguiente? | |
| ¿Se valoran intereses y expectativas? | ¿Se fijan compromisos para el año siguiente? |
Balance del año anterior
¿Se valoran objetivos?
¿Se valoran compromisos?
Apreciación profesional
¿Se valoran competencias, comportamientos, actitudes, conocimientos...?
¿Se valoran fortalezas y áreas de mejora?
¿Se valoran intereses y expectativas?
Entrevista
¿Se realizan entrevistas de puesta en común?
¿Se fijan objetivos para el año siguiente?
¿Se fijan compromisos para el año siguiente?
Revisón Interanual
¿Se realiza revisión intermedia posterior al proceso?
¿QUIÉN EVALÚA A QUIÉN Y QUÉ DEBE EVALUARSE?
Configuración del mapa de evaluadores por colectivos y tipos de evaluación
| Ninguno | Top/Down (90º) | 180º | 270º | 360º | A medida |
|---|
- Ninguno
- Top/Down (90º)
- 180º
- 270º
- 360º
- A medida
Asignación de las competencias, comportamientos, actitudes... a evaluar para cada persona y/o colectivo.
PROCESO DE VALORACIÓN PARA EL USUARIO
Proceso de valoración
Proceso visual, asistido y centrado en persona.
Conocimiento en todo momento de las evaluaciones realizadas y de las pendientes de realizar.
Valoración individualizada según el proceso configurado por RRHH.
Posibilidad de retomar cualquier tarea, en cualquier momento, en cualquier estado.
INFORMES PARA TOMA DE DECISIONES
Ánalisis y explotación de información
Informes de seguimiento que permitan controlar la evolución del proceso. Capacidad de exportación a Excel para un tratamiento personalizado.
Capacidad de acceso y explotación masiva de los informes con posibilidad de acceso delegado para que cada responsable explote la información de sus equipos.
Informes que permiten analizar los resultados del proceso, pudiendo acotar los datos por colectivos para una eficaz toma de decisiones.
Informes PDF que consolidan los resultados de un evaluado en un informe imprimible.
PLANES DE DESARROLLO
Elaboración automática de informes de empleados incluyendo medidas de desarrollo basadas en la identificación de áreas de mejora.
Establecimiento del tipo de medida:
- Formación on-line
- Formación presencial
- Acompañamiento en el puesto
- Programa de mentoring
- ...
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