¿Cómo identificas, reconoces y retienes a tus mejores colaboradores?
Los responsables de RRHH deben asegurarse de que cualquier proceso de performance management que desarrolle la empresa sea capaz de medir con precisión la contribución de los empleados, que es la suma del rendimiento individual en el trabajo y los objetivos de la organización.
Una solución de gestión con resultados diferentes
People Goals permite identificar y recompensar con precisión y eficacia a los trabajadores de alto rendimiento:
- Alínea los esfuerzo a la compañía
- Fideliza a tu mejor talento
- Evita la perdida de conocimiento
- Reduce los costes de rotación
Un nuevo proceso de valoración en menos de 2H de forma autónoma
Monitorización en tiempo real
Seguimiento de cambios
Analítica individualizada
Multi-Proyecto
Multi-Colectivo
Multi-Idioma
Creación y configuración de procesos
Configuración a medida de las fases a incluir en el proceso:
- Fijación de objetivos
Posibilidad de supervisión de objetivos y entrevista de puesta en común.
- Mecanismos de herencia
Para facilitar la fijación y valoración de objetivos comunes.
- Revisiones de control y seguimiento intermedias
- Valoración de objetivos
Valoración, supervisión de límites y de valoración y entrevista de puesta en común de resultados obtenidos.
Supervisión y control de todo el proceso
- Supervisa
De manera centralizada o delegada, la fijación de objetivos realizada y su posterior valoración.
- Controla
De manera automatizada las valoraciones fuera de los rangos definidos.
- Gestiona
Los cambios de puesto de los empleados, decidiendo qué debería pasar con los objetivos en el puesto de origen, y con los objetivos en el puesto destino.
Análisis y explotación de la información
- Informes de seguimiento
Capacidad de exportación Excel para tratamiento personalizado.
- Capacidad de acceso delegado
- Informes para análisis de resultados
Permitiendo acotar los datos por colectivos.
- Informes PDF de resultados de un evaluado
- Analítica con criterios de análisis parametrizados
Plataforma de uso fácil para los usuarios
El panel de control muestra al usuario qué tareas ha realizado y qué tareas tiene pendientes de realizar.
Puesta en marcha en cuatro simples pasos:
- Crea y configura el proceso
- Establece el modelo de evaluación
- Crea objetivos a evaluar
- Asigna objetivos a cada empleado
Empieza a cambiar el foco
Estás un paso más cerca de crear un nuevo modelo de performance management que, por fin, te devuelve algo a cambio. Agenda tu demo o habla con uno de nuestros expertos
