I Jornada de Gestión Pública de Asturias: un paso hacia la innovación en lo público
El pasado 21 de noviembre de 2025, el Espacio MQA Lab en Avilés se convirtió en el epicentro de la innovación en la gestión pública con la celebración de la I Jornada de Gestión Pública de Asturias, organizada por el Ayuntamiento de Avilés. Un encuentro que reunió a 35 profesionales del sector público interesados en compartir experiencias, aprender de buenas prácticas y debatir sobre el presente y el futuro de la administración.
Durante la jornada, los asistentes participaron en mesas de debate, presentaciones de casos de éxito y sesiones de networking, todo con un objetivo común: impulsar la digitalización, la evaluación del desempeño y la Carrera Profesional Horizontal, elementos clave para desarrollar la progresión de los empleados públicos de forma transparente.
Ponentes y aprendizajes clave
Lourdes Romero Alonso – Subdirectora del Área de Empleado Público (Diputación de Sevilla)
Lourdes abordó los retos comunes en la administración pública, como la deficiencia en los procesos de selección, la resistencia a planes de formación efectivos, la falta de motivación y la ausencia de planes de carrera claros. Su mensaje fue contundente:
“El talento público no es otra cosa que establecer una estrategia para seleccionar, formar y retener a nuestros empleados y empleadas con el objetivo de conseguir la máxima calidad y productividad.”
Propuso una planificación adecuada del personal, la implementación de sistemas de carrera vertical y horizontal, y la modernización de los procesos selectivos, destacando que tenemos que estar orgullosos de pertenecer al ámbito público. Una administración del siglo XXI debe actualizar sus procesos y adaptarse a la transformación.
Javier Fernández Rodríguez – Director General de Estrategia Digital e Inteligencia Artificial (Gobierno del Principado de Asturias)
Javier compartió la experiencia de Asturias en transformación digital desde 2020, con un enfoque centrado en la ciudadanía y en ofrecer servicios personalizados y proactivos. Habló de la importancia del dato y de la incorporación temprana de la inteligencia artificial en los procesos administrativos. Su reflexión principal:
“La inteligencia artificial lleva a un cambio de estructura en la propia administración, poniendo al ciudadano en el centro y modernizando nuestra manera de trabajar.”
Carlos L. Medina Santana – Gerente de la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN)
Carlos explicó cómo la incorporación de PeopleValora, la plataforma SaaS de it & People, ha permitido en PLOCAN unificar la evaluación del desempeño de todos los empleados y simplificar procesos. Antes, la gestión basada en cuestionarios por tipo de empleado generaba inconsistencias y dependía de factores externos, como la fecha de entrega de nóminas. Con la plataforma:
Se establecen objetivos claros con los superiores.
Se realizan autoevaluaciones y evaluaciones cruzadas.
Se asegura un proceso automatizado y transparente, bien recibido por los empleados.
María José Hidalgo Moratal – Jefa de la Unidad de Calidad de RRHH (Diputación de Alicante)
María José compartió la experiencia de digitalizar la evaluación del desempeño y la carrera profesional en la Diputación de Alicante, donde antes no existía solución tecnológica para gestionar más de 1.300 empleados. Destacó:
“La parte buena de la plataforma (PeopleValora) es que el evaluado tiene visibilidad de su evaluación y puede seguir el rastro de su progreso. Tecnológicamente, ha sido una solución fantástica.”
Rebeca Heras Sevilla –Secretaria de la Asociación de Directivos Públicos ADPP, FHN y representante de la Asociación de Mujeres en el Sector Público en la territorial de CyL
Rebeca reflexionó sobre la diferencia entre gestión y dirección, la importancia de definir al directivo público profesional y la necesidad de que la administración sea transparente, eficiente y ética, evitando que la gestión se vea como un botín político.
Ana Rodríguez García – Letrada del Consejo Consultivo del Principado de Asturias y miembro de la Asociación de Mujeres en el Sector Público
Conclusiones de la jornada
La I Jornada de Gestión Pública de Asturias fue un espacio dinámico y enriquecedor donde se compartieron ideas, aprendizajes y perspectivas diferentes sobre el futuro del sector público. La combinación de innovación tecnológica, gestión del talento y transformación digital quedó clara como elemento central para construir una administración más eficiente y cercana a la ciudadanía.
Queremos agradecer a todos los asistentes, ponentes y colaboradores su participación y entusiasmo. Gracias a vosotros, esta primera edición se convirtió en un espacio inspirador y lleno de oportunidades para seguir impulsando la innovación en lo público.
¡Esto es solo el comienzo! Nos vemos en la próxima edición.
