PeopleEvolve el nuevo modelo inmersivo de valoración continua centrado en las personas

PeopleEvolve proporciona una visión global de los trabajadores a través del feedback continuo independientemente del origen del feedback y haciendo que los empleados se sientan valorados y motivamos en las empresas.

Podrás conocer las expectativas del empleado, y gestionar el desempeño para que estén alineados con las perspectivas de negocio. Además, ponemos el foco en las personas, teniendo una visión general de los empleados haciendo que se sientan valorados, escuchados e importantes.

PeopleEvolve da solución a la problemática en torno a la retención del talento en las empresas.

Con esta nueva herramienta puedes obtener una visión global y conocer las expectativas del empleado, además de gestionar su desempeño para que estén alineados con las perspectivas de la empresa.

PeopleEvolve tu nuevo modelo de evaluación global que pone el foco en el liderazgo humanista

De forma flexible, desestructurada y mediante procesos avanzados que incluyen la dimensión de la temporalidad y los distintos posibles orígenes del feedback dentro de la organización, nos proporciona datos que nos ayudarán a tomar decisiones estratégicas en cualquier punto del journey map del empleado.

360º inmersivo

Los procesos de valoración 360º se han mostrado históricamente como los más efectivo para obtener la valoración de un empleado, pero la
dificultad para hacerlos interactivos y desasistidos, los convierte en un modelo muy complejo.

PeopleEvolve viene a solucionar estos hándicaps a través de un feedback continuo que otorgue un marco evidencial a un proceso de valoración 360º configurado de manera interactiva.

Liderazgo humanista

Desarrollo de liderazgo humanista

El liderazgo humanista se ha alzado como una de las puntas de lanza de los cambios transformacionales de las organizaciones punteras de hoy en día. Este tipo de liderazgo viene apalancado en el desarrollo de una serie de soft skills sensiblemente diferentes de las habilidades demandadas en los líderes de hace unas décadas.

PeopleEvolve viene a soportar estos procesos de valoración y desarrollo de esas soft skills base de los líderes humanistas de nuestras organizaciones, a través de modelos personalizados de valoración Manager-Equipo, de diccionarios de skills específicos, y de medidas de desarrollo automatizadas en base a carencias específicas.

Mentoring cruzado

Los sistemas de feedback y mentoring cruzado permiten a los perfiles de alta dirección crecer a través del feedback de sus iguales, a la vez que se desarrolla la comunicación y empatía que les ayude a desarrollarse en el marco su comunidad directiva.

PeopleEvolve viene a ayudar en la implementación de procesos de feedback “All-to-All” en el que los procesos de mentoring cruzado se conviertan en eje de una comunicación fluida entre participantes, con mecanismos que reduzcan el esfuerzo de estas dinámicas al mínimo.

Escucha activa

En unas organizaciones a las que se incorporan perfiles de generaciones que se han desarrollado en una cultura de redes sociales y feedback instantáneo, los modelos clásicos de feedback puntual no permiten desarrollar el sentimiento de pertenencia de estos nuevos integrantes.

PeopleEvolve, a través de sus herramientas de feedback continuo, y de la capacidad para llevar a cabo procesos de valoración y desarrollo con una mayor frecuencia y mínimo esfuerzo, nos permitirá articular mecanismos ágiles de escucha activa al empleado como mecanismo de fidelización y desarrollo.

Desarrollo de juniors y onboarding

Uno de los retos de las organizaciones actuales es la atracción y retención del talento. Debemos asegurarnos un proceso de onboarding de las nuevas incorporaciones que asegure su vinculación productiva y emocional con la organización, como semilla de su retención futura.

PeopleEvolve permite articular mecanismos de valoración frecuente y mentoring, que nos permita hacer un seguimiento del correcto acople empresa-empleado, para servir de guía y alineamiento de expectativas, capacidades, y necesidades, detectar en etapa temprana posibles desviaciones que eviten una correcta integración.

Reskilling upskillin

Reskilling upskilling

Ante esta casuística cambiante, identificar las habilidades de cada empleado para cubrir las posiciones demandadas por el negocio, o para identificar el desarrollo necesario para reubicarlo en nuevas funciones con demanda interna, se vuelve una labor crítica para evitar el alto coste que la atracción de talento y pérdida de “Know-how” tiene para la organización.

PeopleEvolve nos dotará de mecanismos de valoración eficientes, y de
automatismos para el desarrollo de habilidades en función de las carencias del perfil, que nos permitirán identificar a las personas que pueden cubrir las necesidades del negocio, bien de manera inmediata, o a partir de un
programa de desarrollo específico para él.

Uso a través el Journey map del empleado

Juniors

Managers

Alta Dirección

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